嗨~大家好~小编现在又要开始给你们讲招投标知识啦~今天给大家讲讲PPP项目的承接流程~

       PPP模式发展日渐成熟，如果你还不知道PPP模式的话你就真的“out”啦~今天小编先带你们了解一下PPP项目承接的流程吧！不懂得小伙伴儿们快来围观吧~

（一）项目识别论证流程

       1.提交项目建议书

　　对于政府发起的PPP项目，行业主管部门先提出项目建议，之后才能进行项目实施方案的编制工作。

　　对于社会资本发起的PPP项目，社会资本向行业主管部门提交项目建议书，行业主管部门负责审核。

       2.编制项目实施方案、项目物有所值评价报告

　　项目建议书审核通过后，项目实施机构负责编制项目实施方案、项目物有所值评价报告。

       3.开展物有所值评价和财政承受能力论证

　　财政部门会同行业主管部门，根据项目实施方案共同对物有所值评价报告进行审核。

       4.财政部门组织编制财政承受能力论证报告，出具财政承受能力论证报告审核意见。

       审核通过物有所值评价和财政承受能力论证的项目，纳入PPP项目开发目录。

（二）政策采购流程

      1.项目实施机构完善项目实施方案，报本级人民政府审核。审核通过后，由项目实施机构组织开展社会资本方采购工作。

       2.优先采用公开招标、竞争性谈判、竞争性磋商等竞争性方式采购社会资本方。

       3.公示采购结果。项目实施机构将PPP项目合同提交行业主管部门、财政部门、法制部门等相关职能部门审核，后报同级人民政府批准。

（三）财政预算流程

       1.行业主管部门编制PPP项目收支预算草案。

       2.财政部门对PPP项目财政收支预算申请进审核，合理确定预算金额。再报人民代表大会审议。

       3.成立PPP项目公司。

       看完这一篇介绍之后，你是不是对PPP项目有了更深入的了解呢？如果学到了知识的话就赶紧点击右上角分享给你的好友吧~

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