哈喽小伙伴儿们大家好~上周的免费审核标书活动已经正式结束啦~中奖的用户小编们已经在联系了哦~没中奖的小伙伴儿们也不要沮丧，我们会不定期举办类似活动，希望下次能够有更多的人参与哟~

  小编现在又要开始给你们讲招投标知识啦~

  好啦~直接进入正题吧！实践中，许多采购文件都只是公示项目总预算，而不公示预算明细（分项预算）。供应商在不知道分项预算的前提下，容易出现分项投标报价超出预算的情况，这样就可能产生以下三类问题情形。

  第一类：采购的货物价格极高，使用单位无法全额支付货款。

  某些供应商在报价时总报价满足了招标文件的要求，但分项报价却很高，分享报价的价格相加超出了总报价，使得采购人无法支付货款而不能签订合同。

  第二类：给供应商抬高服务费以赚取更多利润留下可操作空间。

  在某些既采购硬件设备又采购软件的系统建设项目中，大多数系统建成后，供应商都只为采购人提供一年左右的免费维护，免费维护期满后，就会以软件报价为基准价按一定比例收取年度维护费。只要投标文件不被判定为无效文件，供应商就会大幅提高软件的投标报价，以便在免费维护期满后收取更多年度维护服务费。

  第三类：给供应商串通采购人谋取不正当利益留下可乘之机。

  只要投标文件不会因分项报价超过预算而被判为无效文件，供应商就有机会与采购人串通，抬高个别货物的报价，然后在中标（成交）后签订追加合同，以此谋取不正当利益。

  那么问题来了：如何杜绝上述三种问题？——两种途径

  一是，严把项目预算关。在项目送到代理机构实施采购前，预算单位或财政评审机构应当通过市场调查严把预算关，让采购项目的预算科学合理，从源头清除“高价”货物滋生的土壤。

  二是，公示项目预算明细。采购代理机构可以在采购文件中公示项目预算明细，这样，如果出现货物分项投标报价超过预算的情况，即可以判定供应商的投标文件无效。

  小伙伴儿们，今天你学到新的知识了吗？学到了的话就点击右上角分享给你的好友吧~好东西要大家一起分享哟~

资料来源于网络